Werknemer moet op meerdere schaakborden tegelijk kunnen spelen

In het NRC van 17 april staat een interessant interview met Beatrice van der Heijden, hoogleraar ‘strategic human resource management’ aan de universiteit van Nijmegen. De strekking van het artikel is dat het investeren in de duurzame inzetbaarheid van werknemers loont. 

Volgens Van der Heijden beschouwen bedrijven 40-plussers vaak als oud. De hoogleraar vindt dit onzin en stelt dat vergrijzing een extra argument is voor bedrijven om te investeren in de inzetbaarheid en expertise van werknemers. Op de vraag of dit voor bedrijven wel loont zegt ze: ‘Het levert geld op!’

Werknemer moet ook investeren in inzetbaarheid 
Maar voor werknemers loont investeren in duurzame inzetbaarheid ook. Sterker nog, het is zelfs een noodzaak. Ik kan legio praktijkvoorbeelden noemen die deze notie ondersteunen. Neem bijvoorbeeld Anja, een secretaresse die ik een paar jaar geleden heb begeleid naar nieuw werk. Ze was slecht inzetbaar. Anja had lang bij dezelfde werkgever gewerkt. Op zich geen ramp, maar ze had zich daar niet echt doorontwikkeld. Ze had een achterstand qua opleiding.

Dit sluit aan bij wat Van der Heijden in het interview met het NRC zegt. Volgens haar is vooral de leerwaarde van een functie belangrijk. Zolang die er is, kan je prima langer in dezelfde functie blijven zitten.

Nieuwe uitgangspositie bij veroveren nieuw werk 
Anja heeft een nieuwe baan gevonden, maar het allerbelangrijkste is dat ik haar heb kunnen overtuigen om een hbo-opleiding te gaan volgen. Ze was midden dertig en had alleen een mbo-diploma. Daarmee zou ze op termijn alsnog in de problemen komen op de arbeidsmarkt. Ik sprak haar onlangs, ze vertelde me dat ze aan het eind van dit jaar door haar nieuwe werkgever wordt ontslagen. Ze zei ook dat ze heel blij is dat ze een hbo-opleiding voor managementassistent heeft gevolgd. Dit geeft haar een heel andere uitgangspositie bij het veroveren van nieuw werk.

Ik denk dat dit haar vast gaat lukken, maar zie nog wel een uitdaging. Ze zal weer moeten kijken hoe ze zich verder kan ontwikkelen. Ze moet haar blikveld verbreden want ze moet op meerdere schaakborden tegelijk kunnen spelen.

Lies Pol

(Realisatie: SCHERP! media)

Workshops voor collega's

Voor de zomer organiseert PoldeJong&Partners 2 interessante workshops voor loopbaanprofessionals en coaches.

Adriaan Hoogendijk hebben we vrijdagmiddag 31 mei uitgenodigd om met het Bezielingsspel aan de slag te gaan. Een spel dat goed ingezet kan worden in zowel een coachings- als loopbaantraject.

In Adriaans eigen woorden: "Het spel geeft een positieve verdieping en een nieuwe wending aan jouw bestaan. Het spel bevat 88 levenskwaliteiten, die in principe iedereen in zich meedraagt. Het spel tovert de levenskwaliteiten in ons naar boven die er nu juist in deze periode om vragen uitgepakt te worden. Voor de coach is het spel interessant om een creatieve en uitdagende coach te zijn."

Op vrijdagochtend 28 juni hebben we Geert-Jan Waasdorp uitgenodigd om ons inzicht te geven in de arbeidsmarkt anno 2013. Hij is een gedreven vakspecialist en weet alles van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, ook voor ons hier in het Noorden.

Een must om deze kennis als loopbaancoach tot je te nemen. Uiteraard gaan we ook met Geert-Jan en elkaar in gesprek over wat dit betekent voor ons vak.

 
Twee boeiende professionals die voor ons twee inspirerende workshops verzorgen.

Opgave: loopbaanprofessionals en coaches kunnen zich aanmelden via deze link. Je kunt je aanmelden tot uiterlijk 1 week voordat de workshop plaats vindt (Adriaan Hoogendijk tot 24 mei en voor Geert-Jan Waasdorp tot 21 juni).

Na deze datum word je aanmelding definitief en krijg je een factuur toegestuurd.

Frieda de Vries